Team Management Systems (TMS) ist ein Instrument zur Organisations- und Personalentwicklung, das von den australischen Wissenschaftlern Charles Margerison und Dick McCann entwickelt wurde. Aus den Ergebnissen zahlreicher empirischer Befragungen von Mitarbeitern und Führungskräften, die  in verschiedenen Ländern, Unternehmen und Teams durchgeführt wurden, gelang es den beiden Forschern acht “Arbeitsfunktionen” zu identifizieren, deren Ausübung einen wesentlichen Beitrag zu effektiver Teamarbeit leistet. Charles Margerison und Dick McCann entwickelten aus ihren Erkenntnissen das Modell der Arbeitspräferenzen, welches den identifizierten Arbeitsfunktionen “bevorzugte Arbeitsweisen” zuordnet. Diese können mithilfe eines validen Fragebogens gemessen werden.

Im Rahmen von Teamentwicklung können die Ausgewogenheit des Teams analysiert und Maßnahmen zur besseren Teamperformance abgeleitet werden. Darüber hinaus bietet TMS die Grundlage zur Reflexion verschiedener gruppendynamischer Prozesse und liefert eine gemeinsame Sprache, die es den Teammitgliedern erlaubt, Konflikte und Missverständnisse konstruktiv zu besprechen.

Die Kenntnis eigener Arbeitspräferenzen kann im Rahmen eines Coachings einen wichtigen Beitrag zur Selbstreflexion leisten und zum Verständnis konfliktreicher oder besonders ertragreicher Beziehungen beitragen. Außerdem kann das eigene Profil mit Anforderungen der Position verglichen werden, wodurch eigene Stärken identifiziert werden können.

Sie können TMS als Tool bei Coachings oder Teamentwicklungs-Seminaren nutzen. Wir konzipieren aber auch gerne passgenaue TMS-Seminare für Ihren Bedarf.